从西南一隅到全球发展，长虹抓住“一带一路”契机，不断实施“走出去”的外向型战略，加码国际分工和竞争，提升“中国制造”的国际影响力。

    一、贸易“外向型”。长虹生产的电视、冰箱、空调、机顶盒、压缩机等产品已出口至120余个国家和地区，长虹成为印尼、捷克等国家最大的中国家电品牌。2016年，长虹海外收入实现138亿元，预计2017年海外收入将实现150亿元，增幅达8% 。

    二、资本“外向型”。长虹通过海外并购、独资建厂、合资建厂等方式，先后投资建立14个贸易子公司，并设立7个代表处。其中，面向欧洲市场的捷克工厂电视年产销量达100万台；长虹华意压缩成功并购西班牙Cubigel公司，成为国际龙头，“中国制造”晋升“全球制造”。此外，公司成立香港平台，将其作为海外的投融资平台和资金管理中心，将融资区域延伸至全球，极大丰富了融资资源。

    三、技术“外向型”。长虹先后在西班牙、捷克、美国设立海外研发中心，形成全球化的开发布局。近年来，长虹牵手IBM、ABB、Candy等技术领先的国际名企，强化公司的人工智能、工业机器人、自动化系统技术能力,提升“中国智造”国际竞争力。

    四、人才“外向型”。长虹加强人才队伍建设，在全球范围先后引进270余名外籍高端专家人才，与此同时，长虹海外员工也达到2000名左右,员工本地化率高达80%。

    五、服务“外向型”。2017年，长虹和顺丰进行合作，从国际物流、售后服务提升、国际市场推广等方面进行资源整合；牵手蓉欧班列，全年近6000个标准集装箱通过蓉欧班列运输，并充分利用蓉欧班列开展物流服务平台的建设。

    六、供应链“外向型”。长虹通过香港长虹、长虹国际大力拓展转口贸易、跨境智能物流、跨境报关报检、跨境支付、跨境仓储管理、供应链分销等国际供应链业务，2016年实现销售收入26亿元，2017年预计增长15%，达到30亿元。